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2APC Conseil & Expertise |  

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Procédure de départ d’un salarié soyez accompagné par 2APC Conseil & Expertise

L’externalisation partielle de la paie est une solution de plus en plus choisie par les entreprises. Elle permet de déléguer certaines tâches liées à la paie tout en conservant une gestion interne flexible. Découvrez pourquoi cette option est idéale pour les PME et comment 2APC Conseil & Expertise peut vous accompagner dans l’externalisation de vos processus de paie.

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Maîtriser la procédure de départ d’un salarié avec 2APC Conseil & Expertise

Gérer une procédure de départ d’un salarié est essentiel pour le bon fonctionnement de l’entreprise, mais cette démarche peut s’avérer complexe, notamment si la situation est conflictuelle ou si le salarié a une ancienneté importante. En tant qu’employeur, il est crucial de bien comprendre les étapes à suivre pour assurer la conformité avec le droit du travail. Notre équipe vous aide à maîtriser cette procédure, quels que soient les motifs du départ.

Chez 2APC Conseil & Expertise, nous intervenons à chaque phase de la procédure, en vous accompagnant pour :

  • Respecter toutes les obligations légales en matière de démission, de licenciement ou de rupture conventionnelle
  • Rédiger les documents nécessaires (lettre de licenciement, certificat de travail, attestation Pôle emploi, etc.)
  • Organiser un entretien préalable ou un entretien de démission
  • Assurer le respect des préavis, ainsi que des droits et indemnités du salarié
  • Gérer l’offboarding, c’est-à-dire la gestion des derniers jours du salarié au sein de l’entreprise

Nous vous accompagnons dans cette transition, en veillant à ce que chaque étape soit traitée avec soin, tant du côté juridique que du côté humain.

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Ce que disent nos clients

★★★★★

« Tout simplement excellent! Nous avons démarché plusieurs cabinets d’experts-comptables pour la constitutions de nos trois sociétés. Une écoute parfaite, des conseils pertinents et spontanés , ont naturellement porté notre choix sur 2APC. Sans compter une équipe très pro et très patiente… Nous recommandons sans hésiter! »
Cédric B.

★★★★★

« Excellent cabinet d’expertise comptable, équipe toujours disponible, réactive et de très bon conseil même si on est un petit client !
ils ont aussi un volet social ce qui facilite beaucoup les choses et fiscalité.

Cabinet à taille humaine ! Je recommande même à distance. »
Roman S.

★★★★★

« Nous travaillions depuis 5 ans maintenant avec eux et je dit dire que c’est une équipe dynamique et très sérieuse.
Y une multitude de comptables qui sont très compétent dans leurs domaine et je suis ravie de travaille avec eux.
Je recommande vivement à tous s’eux qui chercher un bon comptable. »
Karine A.
2APC conseil & expertise

​​Départ d’un salarié : quels sont les différents cas de figure ?

Chaque procédure de départ d’un salarié dépend du type de situation. Voici les cas les plus fréquents :

Démission : Le salarié peut décider de quitter l’entreprise de manière volontaire. La démission doit être claire et sans ambiguïté. Si le salarié n’a pas de contrat à durée déterminée (CDD), il doit respecter le préavis inscrit dans son contrat de travail ou dans la convention collective applicable.

Si le salarié quitte l’entreprise sans respecter les termes de son préavis, l’employeur pourra lui réclamer une indemnité compensatrice. Cette procédure peut être relativement simple, mais elle nécessite parfois des clarifications sur les modalités de départ (dates, préavis, etc.). De plus, il est essentiel que l’employeur s’assure que la démission est bien volontaire et non influencée par une pression de l’employeur.

Licenciement : En cas de licenciement, que ce soit pour motif économique ou personnel, l’employeur doit suivre une procédure stricte. Cela inclut l’envoi d’une lettre de licenciement, la réalisation d’un entretien préalable, ainsi que le respect des indemnités et des droits au chômage du salarié licencié.

Si l’employeur licencie un salarié pour faute grave ou faute lourde, la procédure peut devenir encore plus complexe. Des preuves solides doivent être fournies pour justifier le licenciement. Dans ce cas, l’assistance d’un de nos collaborateurs  peut s’avérer indispensable pour éviter toute mauvaise gestion du dossier.

Rupture conventionnelle : Cette procédure permet un départ amiable entre l’employeur et le salarié, en accord mutuel. La rupture conventionnelle est souvent utilisée pour éviter un conflit et se déroule selon des règles spécifiques : signature d’un accord, homologation par l’administration et versement des indemnités.

La rupture conventionnelle est généralement une option plus simple pour les deux parties, permettant à l’employeur de ne pas avoir à justifier un licenciement, tout en permettant au salarié de bénéficier des indemnités de chômage.

Fin de CDD : Lorsque le contrat est à durée déterminée, il prend fin naturellement à l’échéance prévue. Toutefois, certaines obligations demeurent, comme le calcul du solde de tout compte et la remise des documents nécessaires. En cas de renouvellement de contrat ou de changement de statut, des démarches supplémentaires peuvent être nécessaires.

Retraite : La mise à la retraite d’un salarié est une procédure particulière qui nécessite également une information préalable, et un respect des conditions légales, comme l’âge minimum de départ.

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Pourquoi externaliser la ​​procédure de départ d’un salarié ?

Externaliser la gestion de la procédure de départ d’un salarié est une solution de plus en plus adoptée par les entreprises. Voici pourquoi :

Gain de temps
Les procédures liées aux départs peuvent être longues et chronophages. En externalisant, vous libérez du temps pour vos équipes RH et vous vous assurez que toutes les démarches sont effectuées dans les délais. De plus, un prestataire externe saura vous conseiller en temps réel et éviter ainsi toute erreur dans la gestion administrative du départ.

Sécurisation juridique
Le droit du travail étant complexe et en constante évolution, externaliser permet de s’assurer que chaque étape de la procédure est conforme aux lois en vigueur, notamment concernant les indemnités de licenciement, les prévoyances ou les congés payés. Avec 2APC Conseil & Expertise, vous avez la garantie de respecter toutes les formalités légales. Nous nous chargeons des aspects juridiques pour vous, que ce soit pour un départ à la retraite ou un licenciement pour faute grave. Vous n’avez qu’à suivre nos conseils et valider les actions.

Amélioration de l’expérience collaborateur
Une intégration bien gérée peut transformer un départ en une expérience positive, même dans des situations conflictuelles. Un salarié qui quitte l’entreprise sur de bonnes bases pourra recommander l’entreprise à d’autres talents ou laisser une bonne impression. Un départ mal géré peut créer un climat de mécontentement, affecter l’image de l’entreprise et générer des tensions inutiles. En garantissant une procédure de départ respectueuse, vous maintenez de bonnes relations et assurez une réputation positive de votre entreprise sur le marché.

Réduction des risques de contentieux
Les erreurs dans le processus de départ peuvent entraîner des litiges coûteux. Externaliser à un expert RH permet de réduire le risque de conflits ou de faute grave. Vous évitez ainsi de mauvaises surprises comme une indemnisation excessive ou des sanctions.

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Les étapes clés de la ​​procédure de départ d’un salarié

Voici les principales étapes de la procédure de départ d’un salarié, quel que soit le type de rupture :

  1. Première étape: Entretien préalable
    L’entretien est obligatoire en cas de licenciement ou de rupture conventionnelle. Il permet de discuter des motifs et de la situation du salarié. C’est aussi un moment pour répondre à toutes les questions du salarié et le mettre au courant des décisions prises par l’entreprise.

  2. Deuxième étape : Notification du départ
    Le salarié notifie sa démission ou l’employeur annonce un licenciement ou une rupture conventionnelle. La notification doit être claire et effectuée dans les délais.

  3. Troisième étape : Remise des documents
    Tous les documents nécessaires doivent être remis au salarié : attestation Pôle emploi, certificat de travail, et le solde de tout compte.

  4. Quatrième étape : Paiement des indemnités
    L’employeur doit verser les indemnités éventuelles : indemnités de licenciement, indemnités compensatrices de congés payés, et autres primes ou compensations liées à la fin du contrat.

  5. Cinquième étape : intégration et gestion des retours
    Une bonne intégration implique une gestion des derniers jours du salarié dans l’entreprise, incluant la restitution de matériel, un bilan de compétences ou de transition, et la communication avec l’équipe.
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Comment choisir un ​​bon prestataire RH pour cette mission ?

Choisir un prestataire pour la gestion de la procédure de départ d’un salarié n’est pas une décision à prendre à la légère. Voici les critères pour faire le bon choix :

Expertise juridique
Le prestataire doit avoir une expertise solide en droit du travail. Il est essentiel de garantir la conformité des procédures avec la législation en vigueur.

Approche humaine
Il est crucial de traiter chaque départ avec respect et bienveillance. Un prestataire compétent saura gérer les situations conflictuelles tout en respectant les droits des salariés.

Réactivité et personnalisation
Le prestataire doit pouvoir s’adapter à vos besoins spécifiques, proposer une solution sur mesure et intervenir rapidement, surtout dans des cas urgents.

Pourquoi faire confiance à 2APC Conseil & Expertise pour gérer vos départs de salariés ?

En tant que cabinet spécialisé, 2APC Conseil & Expertise offre une gestion complète et personnalisée de vos procédures de départ. Nous comprenons que chaque situation est unique et nécessite une approche adaptée. Grâce à notre équipe d’experts RH, nous garantissons :

Une gestion complète de la procédure, de la démission à la rupture conventionnelle
Un accompagnement dans la rédaction des documents nécessaires
Une formation pour vos équipes RH sur les bonnes pratiques
Un suivi personnalisé et une discrétion totale

Processus détaillé de notre accompagnement

Un premier entretien personnalisé avec notre expert-comptable

Nous vous offrons un entretien gratuit pour discuter de votre projet d’entreprise, choisir le statut juridique adapté et bénéficier de conseils stratégiques.

Ce service s’applique aussi aux projets de reprise d’entreprise, avec une analyse initiale pour une transition réussie.

Un rendez-vous d’organisation à votre arrivée

Dès le début de notre collaboration, nous organisons une réunion d’accueil pour :

  • Vous présenter notre équipe et nos outils.
  • Échanger sur les règles comptables et fiscales propres à votre activité.
  • Assurer une prise en main efficace de votre gestion financière.
Mise à disposition d'un logiciel pour simplifier votre quotidien

Notre mission ne se limite pas aux formalités administratives. Nous vous offrons un logiciel de facturation intuitif, accompagné d’une formation personnalisée pour que vous puissiez

  • Émettre facilement des factures.
  • Suivre les paiements de vos clients.
  • Analyser votre chiffre d’affaires et votre rentabilité.
Mise à disposition d’une GED pour le dépôt des justificatifs

Les justificatifs sont une part importante de votre comptabilité. C’est pourquoi nous avons mis en place un système de gestion électronique des documents (GED), qui vous permet de déposer vos justificatifs (facture d’achat, vente, relevé bancaire ou tout autre document) à distance en toute sécurité, à partir de votre ordinateur ou de votre téléphone mobile. Vous n’avez plus besoin de vous soucier de la perte de documents papier ni de l’encombrement physique.

Une proximité avec nos collaborateurs

Nos équipes sont disponibles et réactives pour répondre à vos questions avec un délai de réponse garanti sous 48 heures, que ce soit par mail ou par téléphone.

Nos collaborateurs se déplacent dans vos locaux si besoin.

Un rendez-vous annuel avec l'expert-comptable

Au moins une fois par an, nous planifions un rendez-vous stratégique pour :

  • Faire le bilan de l’année écoulée.
  • Discuter de vos résultats financiers.
  • Vous apporter des conseils personnalisés pour optimiser vos décisions futures.

Vos questions
sur la procédure de départ d’un salarié

Les documents essentiels incluent la lettre de départ, le certificat de travail, l’attestation Pôle emploi et le solde de tout compte.

Oui, un salarié peut contester son licenciement en saisissant le conseil de prud’hommes dans un délai de 36 mois après la notification du licenciement.

Nous contacter

Nous vous invitons à remplir notre formulaire de contact, à prendre rendez-vous depuis notre module de réservation ou à nous joindre directement par téléphone.

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